海信科龙自主品牌国际化 提升中国制造形象—万维家电网

   海关统计数据显示，海信化提2015年上半年，科龙海信科龙冰冷产品（冰箱、自主造形冷柜）的品牌出口量、出口额分别增长16.4%、国际国制16.3%，升中以明显的象万领先优势夺得国产冰箱出口销售量、销售额的电网“双料冠军”。这是海信化提海信科龙自2013年重返冰箱出口冠军位置后，连续三年夺得冰冷家电出口冠军。科龙

    值得关注的自主造形是，在海信科龙出口产品中，品牌自主品牌的国际国制销售额占比已超过35%，其以“中国制造”为背书的升中海信科龙自主品牌国际化正在加速形成。

   布局全球市场  实现跨越式发展

    海信集团主管国际市场的象万副总裁林澜告诉记者，中国经济发展正处于转型阶段，国内市场进入新常态，不再双位数高速发展，市场容量逐渐饱和。相比之下，全球市场潜力很大。加上，中国2015年提出“一带一路”的战略，中国的通讯、电子、消费产品要在世界上有站得住脚的品牌，就必须有长远的国际化策略。

    据了解，2005年以前，海信科龙拥有顺德、扬州、成都等生产基地；2010年海信科龙实施资产重组，由于海信白电资产的注入，增加了青岛、湖州等工厂。近几年，为落实国家推动的“制造升级战略”，海信科龙进一步完善国内生产布局，先后投入十多亿元在山东平度新建年产能为400多万台的冰箱（含冷柜）工厂，在广东江门建设年产能为500万套的空调工厂。目前，海信科龙已具备辐射全国、年产冰箱（含冷柜）1300万台、 空调1200万套、洗衣机430万台的强大产能。

    除了布局国内，在海外的布局也在加快。据了解，海信科龙已在埃及、南非、孟加拉等国建立工厂实施区域化生产，在欧美建有多个研发中心，海外分支机构覆盖欧洲、美洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等全球市场。

    目前，海信科龙在海外的销售以欧美市场为主，欧洲、美国、加拿大、墨西哥、澳洲、南非、马来西亚均为最主要销售国家，其中，海信冰箱在南非的销量稳居第二名，在澳洲成为最受当地用户欢迎的中国白电品牌。

   坚持自主品牌  提升中国制造形象

    海信科龙中报显示，2015年上半年外销业务实现主营业务收入40.84亿元，同比增长4.23%。分析海信科龙外销业务持续增长的原因，海信国际营销公司给出数据说明：2015年上半年海信科龙自主品牌的收入整体增长15.2%，其中，冰箱、商用空调、洗衣机的自主品牌销售额占比已分别达到40%、54%、94.5%。

    “海信科龙外销业务持续增长的主因是持续的产品创新和营销渠道的拓展。” 海信国际营销市场部人士介绍说，为了充分满足不同地域的消费者的差异化需求，海信深入目标用户家中进行调研，力争推出的产品能够符合当地用户的生活习惯。为了确保产品高品质，在产品质检方面，创造性地开展了独立质检机制，聘请海外质检员来中国海信工厂实地检验。这些质检员通常是拥有十几年工作经验的产品工程师或是这一领域的专家，对产品技术、外观和功能非常了解。同时，面向全球引进高端人才，促进国内的设计、研发人员“走出去”。

    而在对产品的苛刻上，海信科龙的产品质量甚至比日韩品牌还高。在欧洲、美洲和澳洲，海信科龙的冰箱、空调、洗衣机、小家电等产品已经进入当地知名的家电连锁渠道。

    除了加快产品创新和渠道拓展外，海信科龙还通过赞助体育赛事等方式让品牌深入人心，推动市场规模快速增长。据介绍，海信近几年一直致力于自主品牌的建设，在全球范围内开展了一系列高端品牌推广活动。在澳洲冠名澳网体育馆，赞助澳网公开赛；在欧洲赞助沙尔克04足球队，在美国赞助NASCAR车赛，并成为联合国环境署UNEP绿色创新奖全球首家合作伙伴，2015年4月，海信又成功赞助F1英菲尼迪红牛队成为合作伙伴，这些高端体育营销活动有力提升了海信在海外的品牌知名度和影响力。

    中国外文局等单位发布的《中国国家形象全球调查报告》指出，在海外民众最熟悉的十大中国品牌中，“海信”品牌居第七位，位于中国银行、中国移动之前。

    海信国际营销副总经理朱聃表示，“随着全球布局的完成，海信今后将会继续将产品质量和技术创新作为推广产品的利器。同时，坚持以海外分公司为品牌根据地，加强对白电业务精耕细作，推动外销业务快速增长。”

(责任编辑：休闲)